1.实验室建设

（1）目标

1）力争在五年内建成现代化的“工程项目总控管理实验室”；

2）把我系现有的工程造价模拟实验室改建扩建成全国高校中一流的“造价工程师培训中心”，建成“工程造价电算化教学示范平台”，使其成为适应未来工程管理专业实习的一流人才培训中心；

3）建成“工程项目招投标及建设工程交易实验室”

4）建成“工程造价工作坊”，强化学生动手能力；

5）建成“项目管理办公室”

以上实验室建设关系到工程管理及相关专业的发展建设，该实验室建设的总原则是：以教学为中心，以科研为先导，进而服务于社会，推进我系实验室建设，实现跨越式发展，同时对实验教学进行必要的改革和创新，重点是培养学生的综合设计能力、动手能力、创新能力。

（2）建设规划

1）2008年建成独立的工程管理模拟实验室，配备实验室专用机房、50台586计算机、代表国内一流的软件等，使该实验基本满足教学要求。

2）2008年底建成建成“工程造价工作坊”和“项目管理办公室”；

3）2009年建成“工程项目招投标及建设工程交易实验室”

4）2010年建成现代化的“工程项目总控管理实验室”。

（3）保证措施

1）学校从资金和房屋配置上给予必要支持。

2）成立实验室建设领导小组，制定可行的设备购置及安装计划，实验室人员配置计划。

3）建立健全实验室软件建设，包括配置实验室人员，制定一系列规章制度，强化实验室管理。

2.实习基地建设

（1）建设目标：

通过 ① 加强工程造价技能训练；②注重专业素质及预算电算化实务能力培养；③探索形成“理论—实践一体化教学模式”，优化理论与实践课程体系和教学内容，使理论教学与实践训练有机结合，学习过程与学习目标紧密联系，最终极大地提高实践教学质量。

（2）建设思路:

1）走与企业相结合即产学研结合的路子；

2）走与用人单位联合进行实践环节锻炼的路子；

3）走工程真实模拟训练的路子。

（3）保证措施：

1）学院要加大实习经费的投入；

2）进行工程造价产学研结合的实践教学模式的研究探索。

3）加大力度建设工程造价训练中心。

4）加大力气建设高质量稳固的实习基地。